400-881-0665
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麥銳德咨詢（集團）成立于2003年，由中國咨詢行業(yè)最早的一批開拓者聯(lián)合創(chuàng)辦，是國內(nèi)領先的實施變革落地的管理咨詢機構，也是國內(nèi)最早一批推廣華為管理經(jīng)驗的咨詢公司之一。麥銳德咨詢作為中國本土咨詢的標桿企業(yè)，匯聚了來自華為、騰訊、HP、 IBM等全球優(yōu)秀精英與行業(yè)資源，將全球標桿和中國企業(yè)實踐有效結(jié)合，二十多年來麥銳德核心團隊為超過1000家客戶成功實施了覆蓋戰(zhàn)略、人力資源 、流程、營銷、研發(fā)、供應鏈和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等眾多領域2000個以上咨詢變革案例，并幫助眾多企業(yè)全面提升企業(yè)核心競爭力、奠定行業(yè)領先地位。
2003
年20
1000
2000
團隊成員來自于世界級標桿企業(yè)和國際頂級咨詢機構，核心團隊深耕咨詢領域超過20年，因為專注所以專業(yè)
在多年的管理和咨詢實踐中形成麥銳德獨特的方法論和研究成果，開發(fā)出一系列面向不同行業(yè)、不同發(fā)展階段企業(yè)的獨家解決方案
始終聚焦于幫助企業(yè)解決現(xiàn)實業(yè)務問題，提升能力，突破不同階段增長瓶頸，最終提升企業(yè)價值
與客戶組成"ONE TEAM”團隊、緊密合作，確保咨詢成果貼合企業(yè)實際、能落地，并在實施過程中實現(xiàn)賦能，提升客戶自我優(yōu)化能力
“通過TVM和SVM項目，我們的員工可以多樣化發(fā)展，做技術做到T5、T6對公司貢獻會很大，希望騰訊所有人員積極按公司發(fā)展體系，找準位置，持續(xù)進步”
“麥銳德為吉利汽車導入的流程、內(nèi)控管理理念和方法，幫助吉利汽車流程內(nèi)控打開視野”
“麥銳德為士蘭的人才建設和干部培養(yǎng)做了歷史性貢獻，大大提升了士蘭員工職業(yè)化水平，為士蘭快速擴張奠定了人才基礎”
“變革為海大建立的服務營銷體系，是行業(yè)首創(chuàng)，也是海大集團成功的密碼”
”東方鍋爐管理變革，開創(chuàng)了央企系統(tǒng)導入華為經(jīng)驗、進行全面管理變革的先河，效果顯著“
“變革對飛通光電是重塑，建立了業(yè)界先進的人力資源、研發(fā)、供應鏈流程體系，讓管理真正成為了飛通光電核心競爭優(yōu)勢”
“顧問帶來的是結(jié)果化方法論、跨行業(yè)流程管理經(jīng)驗和華為20多年流程管理最佳實踐，非常有價值”
”在蔚來汽車快速成長之際，麥銳德為我們實施的管理變革，全面提升了公司組織和流程能力“
“邁瑞醫(yī)療供應鏈（計劃）變革，為公司帶來了先進的供應鏈理念和方法，供應鏈成為邁瑞高速發(fā)展的后盾”
